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為進一步提高員工的素質和專業技能，滿足企業用人及員工個人發展的需求，金源公司依據“分級管理，全員培訓”的原則，以崗位培訓為基礎，專業骨干培訓為重點，全面展開并實施2016年度全員培訓工作。

培訓分為崗位培訓、新進人員培訓、專業骨干培訓幾個方面。崗位培訓以練好基本功為主；新進人員培訓包括遵紀守法、安全生產、廠規廠紀、基礎知識和專業技能教育，以傳統的師徒傳幫帶方式開展；專業骨干培訓從中層管理人員培訓、班組長培訓、職業技能培訓等幾個方面入手，旨在提高中層管理人員的管理能力和執行力，適應企業精細化管理的要求。

據悉，截止目前，金源食品已面向生產部開展了《安全生產基本知識》培訓，與鐘祥市勞動局聯合舉辦為期2個月的《食品制作工》培訓也正式開班，4月初還外派公司骨干管理人員參加專業培訓機構舉辦的《多品種少批量的生產計劃與排程管理》公開課學習。

面對嚴峻的形勢和殘酷的市場，如何全面提升全體員工的綜合素質在生產、質量、安全、工藝、管理等方面有新的突破和提升顯得尤為重要。為了將全員培訓工作抓實，公司要求培訓單位、職能部門認真組織，確保全員參與、全員受益、使培訓工作能起到學以致用的作用。